X年X+7月
成功被坑了一整个月，主管想着这么搞不行，然后：他居然把目标瞄准了我们推广身上！！！首先各种无脑加任务，粉丝质量越来越差（都赶不上自己地推引流），然后完不成任务扣一个点提成，然后没转正组员的提成扣除（我们小组提成），例如原本三个人一组，然后原本提成3000块，有一个没转正，那么就给你们组2000元提成，剩下一千公司收走了！！！
后来发展到请假一天，扣除500绩效，那个绩效也是所谓的绩效，按照他的理论：你们的工资里面包含基本工资以及绩效两部分，现在绩效这一部分拿出来五百，请假一天，扣除500，果断赔付走人........
短暂的第一家公司生涯，赔付9G走人
总结下第一家公司的经验：
1.你自己不动脑子，没人会去教你！
2. 别人没有义务教你也不会轻易告诉你他的经验！
3.遇到困境，要学会分析原因，首先找到原因在考虑其他！
4. 自己的客户自己把握好，其他人不会带出你心中期望的结果！
5. 模式、方法、套路等等，都是人想出来的，别人能想，你也可以！
6. 想混底薪，那么你不如回国，这里想混底薪的人很多，不差你一个米虫！
7.客户还留在你这里，就是还在相信你能带他赚，当他完全不信任你的时候他就走了
8. 一个团队有没有希望不是底层决定的，有时候你的上司过于智障那么你是没有发展前途的！
9. 屁股决定脑袋，无论你们老板多么英明，决定你命运的永远是你的上司，而不是老板或是谁！
经历过短暂的第一家公司，然后回国休息了一下，回来以后找到了第二家公司...跳入了第二家坑
X年X月
新入职，这家在东方花园这里，老司机都知道，东方花园写对面的国王大厦，地推，彩票盘，这种说实话并不太难，当时主管也比较厉害，起码在他身上学到不少东西，从新制定一各全新的模式需要考虑：
首先要考虑自身盘口，例如自身具有那些盘口，哪几种主推方向，那个方向具有优势，综合分析那个盘口建议主推，也就是新模式的主要核心。其次考虑种类，例如体育盘能推荐什么，视讯推荐什么，彩票推荐什么彩种，然后考虑好主要玩法，简单，易上手是基础，其次是可以延伸引导，举例：时时彩大小单双，和时时彩组选120，前者是易上手难度，后者是延伸的深度，然后还要考虑计划模式，发计划的是以什么身份发的？玩家还是导师？
综合以上两种判断以后才能考虑要面向什么对象，面向的年龄范围、受众范围等等，尽量考虑到不符合对象的利用方式，然后才能到引流以及广告词的考虑！！！根据以上的分析，找到面向对象的特征进行分析聚集范围，并且考虑客户的通用思维方式，例如体育，例如兼职，例如网赚，例如视讯，等等！！
根据上述，来考虑活动力度，活动力度不是越大越好........这些都考虑好以后才能到指定广告词这一步.....
接下来的重点才是模式的细节的填充，例如什么时候挖坑、埋伏笔，什么时候引导，什么时候聊到赚钱等等....
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