X年X+7月
成功被坑了一整个月,主管想着这么搞不行,然后:他居然把目标瞄准了我们推广身上!!!首先各种无脑加任务,粉丝质量越来越差(都赶不上自己地推引流),然后完不成任务扣一个点提成,然后没转正组员的提成扣除(我们小组提成),例如原本三个人一组,然后原本提成3000块,有一个没转正,那么就给你们组2000元提成,剩下一千公司收走了!!!
后来发展到请假一天,扣除500绩效,那个绩效也是所谓的绩效,按照他的理论:你们的工资里面包含基本工资以及绩效两部分,现在绩效这一部分拿出来五百,请假一天,扣除500,果断赔付走人........
短暂的第一家公司生涯,赔付9G走人
总结下第一家公司的经验:
1.你自己不动脑子,没人会去教你!
2. 别人没有义务教你也不会轻易告诉你他的经验!
3.遇到困境,要学会分析原因,首先找到原因在考虑其他!
4. 自己的客户自己把握好,其他人不会带出你心中期望的结果!
5. 模式、方法、套路等等,都是人想出来的,别人能想,你也可以!
6. 想混底薪,那么你不如回国,这里想混底薪的人很多,不差你一个米虫!
7.客户还留在你这里,就是还在相信你能带他赚,当他完全不信任你的时候他就走了
8. 一个团队有没有希望不是底层决定的,有时候你的上司过于智障那么你是没有发展前途的!
9. 屁股决定脑袋,无论你们老板多么英明,决定你命运的永远是你的上司,而不是老板或是谁!
经历过短暂的第一家公司,然后回国休息了一下,回来以后找到了第二家公司...跳入了第二家坑
X年X月
新入职,这家在东方花园这里,老司机都知道,东方花园写对面的国王大厦,地推,彩票盘,这种说实话并不太难,当时主管也比较厉害,起码在他身上学到不少东西,从新制定一各全新的模式需要考虑:
首先要考虑自身盘口,例如自身具有那些盘口,哪几种主推方向,那个方向具有优势,综合分析那个盘口建议主推,也就是新模式的主要核心。其次考虑种类,例如体育盘能推荐什么,视讯推荐什么,彩票推荐什么彩种,然后考虑好主要玩法,简单,易上手是基础,其次是可以延伸引导,举例:时时彩大小单双,和时时彩组选120,前者是易上手难度,后者是延伸的深度,然后还要考虑计划模式,发计划的是以什么身份发的?玩家还是导师?
综合以上两种判断以后才能考虑要面向什么对象,面向的年龄范围、受众范围等等,尽量考虑到不符合对象的利用方式,然后才能到引流以及广告词的考虑!!!根据以上的分析,找到面向对象的特征进行分析聚集范围,并且考虑客户的通用思维方式,例如体育,例如兼职,例如网赚,例如视讯,等等!!
根据上述,来考虑活动力度,活动力度不是越大越好........这些都考虑好以后才能到指定广告词这一步.....
接下来的重点才是模式的细节的填充,例如什么时候挖坑、埋伏笔,什么时候引导,什么时候聊到赚钱等等....
