伯乐头条专讯：阿拉伯联合酋长国 (UAE) 正在突破全球博彩业的界限，朝着成为西亚受监管的博彩中心迈出开创性的步伐。2023 年，阿联酋成立了通用商业博彩监管局 (GCGRA)，并于 2024 年引入了许可框架，为受监管的市场奠定了基础，并使阿联酋成为博彩旅游业的区域竞争对手。
正如 CryptoLaw Partners 创始合伙人 Gordon Einstein 所说，阿联酋的做法标志着监管战略的转变。“观察马耳他、立陶宛、阿联酋等小司法管辖区如何建立前卫的监管环境，这很有趣，”Einstein 解释道。“这些微型司法管辖区通常很灵活，行动速度比欧盟等大司法管辖区更快，而欧盟有时很难赶上。”阿联酋确实行动迅速，已向永利度假村和 Game LLC 等全球参与者授予牌照，而米高梅度假村等其他公司也正在申请牌照，渴望在这个新兴市场站稳脚跟。
迪拜的变革愿景
三年前搬到迪拜的爱因斯坦将这种转变归功于迪拜变革性的监管愿景：“迪拜特别认为，他们需要制定授权立法来创建一个框架，以便公司可以放心地将资本和人员转移到那里，并基本上在环境上押注。”这种积极主动的方法反映了迪拜早期与虚拟资产监管局 (VARA) 合作的加密货币工作，爱因斯坦认为 VARA 是 GCGRA 的一个例子，提供了清晰度和集中监督。
简化的许可模式
GCGRA 的模式优先考虑简单性和问责制，与 VARA 框架非常相似。爱因斯坦指出，在其他司法管辖区，“你不知道该敲哪个监管机构的门……有 20 个不同的机构。”相比之下，GCGRA 是“你需要敲的那扇门”，它监督阿联酋博彩许可流程的各个方面，避免了常见的多个机构的迷宫。
除了监管明确性之外，阿联酋的文化和宗教多样性使其能够设计出“非常聪明”的博彩结构，爱因斯坦说道。阿联酋意识到该地区对博彩的文化敏感性，因此采取了双管齐下的策略，在特定地区设立“豁免区”，允许非伊斯兰居民和游客参与受监管的博彩。“他们的政体是自由的，具有前瞻性，”他解释道，并补充说，这种方法认识到，在一个正在经历重大经济和文化转变的地区，适应性是必要的。
繁华的市场
财政激励措施同样引人注目，不征收个人所得税，企业税率为 9%，这是欧盟税收基准允许的最低税率，效仿了匈牙利的做法。“这是一个发达国家，比我们称之为发达国家的许多其他地方更发达，”爱因斯坦观察到。“这里有很多钱，很多财富，银行可靠，而且很安全。”监管透明度、财政激励措施和稳定的基础设施使阿联酋成为博彩投资的有吸引力的目的地。
永利度假村是首批获得商业博彩牌照的大型企业之一，目前正在拉斯海马的 Al Marjan 岛建造一座价值 51 亿美元的度假村。“永利项目代表着一种大规模投资，凸显了阿联酋作为博彩强国的潜力，”爱因斯坦评论道。他强调，拉斯海马是规模较小的新兴酋长国之一，类似于迪拜在中东城市中的先驱地位。“拉斯海马在加密货币和博彩方面正在大步迈进，”他说，将其大胆的举措与迪拜在这两个领域的开拓性举措进行了比较。
合规是核心价值
Einstein 还强调，合规是不可谈判的。对于任何进入阿联酋博彩市场的人，他建议，“获得许可证。他们希望你来，他们希望你参与竞争，但如果你不遵守规则，你不仅会受到罚款或禁令，而且还会面临潜在的刑事处罚。”这种严格的监管立场符合阿联酋建立监管完善、可信的博彩业的目标。
随着越来越多的国际品牌（如 Aristocrat 和 Smartplay International）获得牌照，阿联酋受监管的游戏市场可能会出现大幅增长，可能达到 30 至 50 亿美元。爱因斯坦总结道：“阿联酋不再是 30 年前的中东。它是一个发达、充满活力且商业友好的环境，如今汇聚了世界顶级的游戏、科技和加密货币玩家。世界在变化，阿联酋也在变化。”
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