给做信誉盘老板的一封公开建议书

小鱼12

——关于清理杀猪盘、共建斯里兰卡稳定博彩营商环境的呼吁

这段时间，斯里兰卡的整体环境，大家心里都有数。

局势本来就不算稳定，结果又开始有柬埔寨的杀猪盘团队陆续进来，杀猪盘短期捞钱、无底线操作，已经对整个圈子的生存空间造成了实质性伤害。

我想把话说清楚：

杀猪盘不是“同行”，是所有人的风险源。

一、杀猪盘在这里，对谁都没好处

从现实角度看，杀猪盘带来的只有三件事：

1. 拉高整体风险

他们周期短、动作大、投诉多、纠纷多，一旦出事，最先倒霉的不是他们，是所有还在这片区域做事的人。

2. 破坏本地关系和信任

本地渠道、资源方、甚至灰色空间，最怕的就是“不可控”。

杀猪盘恰恰是最不可控的那一类。

3. 最终连累信誉盘

外界不会区分“你是信誉盘还是杀猪盘”，只会一句话：都是一类人。

这对任何想长期做项目、稳定吃饭的老板来说，都是慢性自杀。

二、信誉盘想活，就必须有边界

我们做信誉盘的，核心逻辑只有一个：

赚慢钱、吃长期、能复投、能站得住。

这就意味着，我们天然和杀猪盘是对立的。

• 他们靠一次性收割

• 我们靠复利和口碑

• 他们不在乎明天

• 我们必须考虑三个月、半年、一年后还能不能做

如果这个边界不划清，最后一定是劣币驱逐良币。

三、最现实、也最有效的做法：内部自清

现在不是喊口号的时候，而是要做可执行的事。

建议三点：

第一，只要发现杀猪盘，所有内部直接举报、切割

不接触、不合作、不介绍资源，这是最基本的底线。

第二，圈内形成共识：不保护、不纵容

今天觉得“跟你都无关”，明天出事的时候，就一定跟你有关。

第三，明确立场：这里不欢迎短命项目

想捞一波就走的，早走比晚出事要好。

这不是道德问题，是生存问题。

四、这是给信誉盘老板的一次选择题

说句直白的：

斯里兰卡这地方，本来就不算宽松

如果再被杀猪盘搞乱，最后结果只有两个：

• 要么所有人一起被清

• 要么提前把不稳定因素清出去

没有第三条路。

真正有实力、有盘子、有团队的老板，应该比谁都清楚：

稳定，才是最值钱的资源。

五、写在最后

这不是针对谁，也不是挑事。

这是一次很现实的提醒。

我们能不能继续在这里做，

不是看谁胆子大，

而是看谁更理性、更克制、更懂长期。

希望做信誉盘的老板们，

在这个阶段，能站在同一边。

把杀猪盘撵出去，

不是为了“干净”，

是为了我们自己还能活下去。

蜜腺

信誉盘，愿赌服输

度总

你的建议很好，下次别建议了